以人才强企战略锻造高质量发展新引擎
发布时间： 2025-04-18
近日，为深入贯彻落实“人才强企”战略，培养“精专业、懂全局、善协同”的复合型人才，山东调水工程有限公司以“夯实专业根基，激发团队效能”为主题，成功举办2024年第一季度财务、法务、运营管理综合培训。公司分管领导、相关部门负责人及权属公司业务骨干20余人参训。
此次培训通过三大维度锻造核心竞争力。一是财务筑基，以“华为财经BP与业财融合实践”为主题，通过体系化讲解与典型案例结合的方式，从“华为财经体系全景解析”“业财融合组织重塑路径”“集成财经服务变革核心逻辑”“流程重塑经典场景”四大模块展开深度分享。二是法务护航，对即将在6月1日实施的《保障中小企业款项支付条例》进行宣贯培训，落实条例有关要求，依法依规保障合同各方合法权益，更加提振企业的经营信心，有利于解决中小企业“连环欠”的困难局面。三是运营提效，宣贯集团树标对标质效提升活动要求，通过对比外部优秀企业的发展战略、内控管理、生产经营等关键指标，明确改进优先级，科学分析制定有针对性的工作措施，真正达到“比学赶帮超”的目的。
此次活动充分彰显公司“以人才驱动创新、以培训赋能发展”的鲜明导向，为全年人才梯队建设按下“加速键”。培训既是专业能力的“练兵场”，更是人才战略的“宣言书”。唯有将人才建设置于发展C位，持续完善“引、育、用、留”全链条机制，才能在激烈的市场竞争中赢得主动。
今后，山东调水将开展的各类培训从“单一培训”向“全周期多维度培养”转型，重点围绕公司发展战略、主责主业需求定制个性化成长路径，让每个员工都能与公司共成长。为山东调水的提档进阶、高质量发展提供坚实的人才队伍支撑和保障。（韩婕 供稿）